通过分析发现，战略人力资源管理措施有利于协调整合衬氟球阀的资源和能力，对衬氟球阀的人力资源存量进行调节，根据衬氟球阀的战略调整，对人力资源进行招聘和解雇。
1).战略人力资源管理衬氟球阀过程。资源配置作用，人力资源招聘、分配、考评晋升、辞退是衬氟球阀人力资源重新配置和整合的重要手段，对衬氟球阀绩效的提高具有明显的促进作用。
2).战略人力资源管理能够提升衬氟球阀的创新能力。创新能力是衬氟球阀动态能力的重要部分，创新的衬氟球阀人力资源战略、创新的团队文化、具有创新理念的管理者。创新的人力资源管理与开发机制、创新的激励机制、创新的绩效评估体系、基于提高创新能力的人力资本投入等人力资源管理措施将影响团队创新能力。
3).战略人力资源管理有利于提升衬氟球阀产品知识创造能力。衬氟球阀知识的创造能力受到蒸汽减压阀方面的影响：人力资本、员工动机和关键员工保持，战略人力资源管理能够采用适当的人力资源措施提高衬氟球阀的创造知识的能力，从而也提升了衬氟球阀产品更新能力的过程。
4).战略人力资源管理具有对资源进行重构的功能，人力资源管理过程中的招聘和解聘，是对衬氟球阀的人力资源进行更新和构建，招聘和解聘是更新衬氟球阀能力和资源的过程。
5).战略人力资源管理与路径依赖。衬氟球阀的改革所遇到的很大阻力来源于企业的员工，他们或者为了自身的利益而阻碍改革，或者根据以前的工作经验进行工作，体现了组织的惯性，此时战略人力资源管理能够在协调内部的各种矛盾和利益冲突，重新整合企业的资源作用，使得衬氟球阀随着环境的变化仍然能够克服路径依赖。因此衬氟球阀要做好人力资源的核心工作——绩效管理。
    战略人力资源管理措施能够促进衬氟球阀组织学习，提升衬氟球阀对环境变化的敏感程度，创新能力也是动态能力的重要组成部分，战略人力资源管理有利于提升衬氟球阀的创造知识的能力，提高衬氟球阀的创新能力，从而促进衬氟球阀的动态能力的提升。